Entramos en los números, detectamos dónde se pierde valor en adquisición, oferta, web, ticket, email, atención al cliente, tracking y margen, decidimos qué merece atención y ejecutamos o coordinamos los cambios.
ADQUISICIÓN · OFERTA · CONVERSIÓN · AOV · RETENCIÓN · ATENCIÓN · DATOS · MARGEN
Todo puede funcionar por separado mientras el negocio deja dinero en las uniones: el anuncio promete algo que la web no explica, el email repite descuentos y atención al cliente responde cada semana las mismas dudas.
No gestionamos canales. Hacemos que el negocio pueda crecer mejor.
Puedes marcar varias. No sustituye al diagnóstico real: es cómo ordenamos la primera lectura.
Verás qué pilares revisaríamos primero y en qué orden.
ORIENTATIVO · EL DIAGNÓSTICO REAL EMPIEZA POR TUS NÚMEROS
Cada ciclo empieza por los números y termina en decisiones. Lo que aprendemos en una palanca se aplica a las demás.
Nada se queda en un documento. Cada decisión tiene responsable, fecha y una forma de medirse.
Una cabeza responsable y los especialistas que necesite el proyecto. No mantenemos departamentos sobredimensionados para después tener que venderte horas.
Los dirigimos nosotros: brief, prioridades y lectura de resultados. Tú tienes un solo interlocutor.
La dirección no se delega.
Ismael trabaja directamente en la estrategia, la creatividad, el CRO, los números y las prioridades de cada proyecto. El equipo cambia según lo que necesite el negocio. La dirección no.
Quién está detrás →Cada pilar mueve una parte de la misma cuenta. Por eso no decidimos Paid sin mirar el margen, ni email sin mirar lo que cuesta traer al cliente.
FÓRMULA SIMPLIFICADA · SIRVE PARA EXPLICAR POR QUÉ TODO ESTÁ CONECTADO
Cuando una palanca mejora, las demás tienen más sitio para ganar.
¿Prefieres ejecutar con tu equipo?
No tocamos lo que no necesita ser tocado. Si la oportunidad está concentrada en una o dos áreas, el alcance también.
Paid Media · Meta Ads → Email / Klaviyo →Depende del negocio. Trabajamos sobre adquisición, oferta, conversión, ticket medio, retención, comunidad, atención al cliente, datos y margen, pero el alcance se define después de leer los números: entramos donde está la oportunidad y no tocamos lo que ya funciona.
No necesariamente. Podemos trabajar con vuestro equipo interno o con los proveedores que ya tenéis. Al principio definimos quién es responsable de qué, para que no haya decisiones duplicadas ni huecos.
Acceso y lectura de los números, diagnóstico, prioridades y primeros cambios. El primer mes no termina con un audit: termina con decisiones y cambios ya en marcha.
Ismael trabaja directamente en la estrategia, la creatividad, el CRO, los números y las prioridades de cada proyecto. El equipo cambia según lo que necesite el negocio; la dirección no. Quién está detrás →
Con pocos. Cada sistema se construye alrededor de una situación distinta y no está diseñado para producirse en serie.
Depende del alcance. Después de ver tu negocio te proponemos qué áreas tiene sentido dirigir y ejecutar y con qué dedicación. Si no encajamos, te lo decimos.
Sí, cuando el sistema ya está preparado y la oportunidad está concentrada en un área. Ver Paid Media → · Ver Email / Klaviyo →
Una sesión de asesoría 1:1 puede tener más sentido antes de incorporar un equipo externo. En el formulario te lo diremos según tus respuestas.
Cuéntanos qué vendes, dónde está hoy el negocio y dónde queréis estar en 12 meses.
Empezamos por la web. Después son unas preguntas rápidas.
Facturación mensual.
Inversión mensual en Paid.
Puedes elegir varias, o ninguna.
El siguiente paso es elegir una hora.
Por lo que nos cuentas, probablemente tiene más sentido empezar por Paid Media.
Ver Paid Media →O hablemos igualmente →Una sesión 1:1 puede tener más sentido antes de incorporar un equipo externo.